Loading...

Vaga – Assessor Técnico Sénior, Saúde Militar, (código: ATSR)


09/10/2026
Ad: Vaga – Assessor Técnico Sénior, Saúde Militar, (código: ATSR)
Platform: WizandroidMz
Expiration: 09/10/2026

Content preview:

A Fundação Ariel Glaser está a recrutar um Assessor Técnico Sénior, Saúde Militar, (código: ATSR), para Maputo, em Moçambique.

Descrição
  • Objectivo Geral do Posto: Assegurar a coordenação sénior e o elo de ligação estratégico-operacional entre a Fundação Ariel Glaser e a Direcção Nacional de Saúde Militar (DNSM-MDN/FADM), liderando a harmonização técnica nas áreas de Cuidados e Tratamento de HIV/TB, Doença Avançada por HIV (DAH), institucionalização da Melhoria Contínua da Qualidade (CQI) e gestão do processo de Transição e Sustentabilidade Institucional, garantindo a autonomia progressiva e a prontidão operacional dos quadros médicos das Forças Armadas.
  • Resumo da Função: O/A Assessor(a) Técnico(a) Sénior é o/a interlocutor(a) técnico(a) permanente da organização junto à direcção da DNSM e ao comando de saúde do EMG, canalizando as necessidades prioritárias dos escalões sanitários militares para os planos do programa e alinhando as directrizes clínicas do MISAU e os requisitos do DHAPP/PEPFAR à orgânica castrense. Lidera de forma integrada a conformidade clínica do TARV/TB, a consolidação dos comités de qualidade e a monitoria dos semáforos de transição
  • Transição e Integração de Serviços: Liderar a operacionalização do modelo de transição institucional e apropriação técnica local, promovendo a transferência progressiva, estruturada e definitiva da governança clínica, dos ciclos de CQI e da gestão do programa para as estruturas permanentes da Direcção Nacional de Saúde Militar e das FADM, garantindo a autossuficiência e a continuidade do cuidado sem dependência de assistência técnica externa
Funções
Elo de Ligação Estratégico, Coordenação DNSM e Interoperabilidade Civil-Militar
  • Elo de Ligação Institucional:
  • Actuar como o ponto focal executivo e consultor técnico sénior de ligação diária entre as equipas da Fundação Ariel Glaser e o gabinete do Director Nacional da DNSM e a chefia do DSM-EMG/FADM
  • Canalização das Necessidades Militares: Identificar proactivamente as necessidades logísticas, operacionais e de recursos humanos das formações sanitárias militares e centros de instrução, integrando-as nos planos anuais de trabalho (Workplan) e estratégias conjuntas
  • Alinhamento Técnico-Normativo: Compatibilizar os protocolos clínicos e de M&A do MISAU e as directrizes do DHAPP com os manuais de campanha, a cadeia de comando e a disciplina militar
  • Interoperabilidade Civil-Militar: Dinamizar a articulação técnica entre a DNSM e as Direcções Nacionais do MISAU, DPS e SDSMAS, consolidando a integração das US Militares nos comités técnicos provinciais e redes de referência médica
  • Gestão da Dupla Subordinação: Facilitar o equilíbrio estratégico de decisões entre a linha técnica (Fundação Ariel Glaser e doador) e a linha hierárquica e doutrinária (comando militar), prevenindo ruídos ou atrasos na implementação das actividades
Supervisão Clínica Sénior: Cuidados, Tratamento, DAH e TB/HIV
  • Harmonização do Pacote Clínico de TARV:
  • Coordenar com a DNSM a padronização das directrizes de rápida iniciação (início de TARV no mesmo dia), transição para regimes preferenciais baseados em Dolutegravir (TLD) e condução de falências terapêuticas em toda a rede de US Militares
  • Doença Avançada por HIV (DAH): Apoiar a DNSM na implementação sistemática do rastreio e manejo da DAH (acesso a CD4, TB-LAM e CrAg) nas enfermarias de triagem e internamento militar
  • Integração TB/HIV e TPT: Garantir a cobertura sistemática do rastreio de TB nos efectivos e dependentes em TARV e a conclusão de regimes curtos de Tratamento Preventivo da TB (TPT e 3HP)
  • Apoio a Casos Complexos: Apoiar as direcções clínicas dos hospitais militares na discussão de casos de difícil manejo e auditorias clínicas de óbitos
Continuidade Terapêutica na Mobilidade Operacional e Protecção Ética
  • Protocolos Clínicos de Campanha:
  • Desenvolver, em conjunto com o comando médico do EMG, directrizes clínicas de continuidade terapêutica para efectivos em destacamentos operacionais, forças de manutenção de paz ou missões de fronteira Diferenciação Ética do DOT: Assegurar que o Tratamento Directamente Observado (DOT) seja executado estritamente para co-morbilidades onde é clinicamente padrão (TB/TPT). Para o HIV/TARV, salvaguardar o sigilo médico absoluto, não submetendo o militar à observação da toma perante superiores ou pares, viabilizando a adesão através de dispensação multi-mês (MMD) antecipada, consultas protegidas e apoio psicossocial sigiloso Portabilidade de Guias Médicas: Padronizar os circuitos confidenciais de transferência de militares em tratamento entre guarnições
 Melhoria Contínua da Qualidade Clínica (CQI/QI) e Governação Clínica
  • Institucionalização dos Comités de CQI: Liderar a criação, fortalecimento e liderança militar autónoma dos Comités de Melhoria da Qualidade nas US Militares apoiadas. Metodologia PDSA:
  • Apoiar as equipas de saúde militar na aplicação prática de ciclos PDSA para solução de estrangulamentos na retenção, ligação e cobertura de carga viral
  • Auditorias de Conformidade Clínica: Supervisionar auditorias clínicas de processos médicos e Fichas Mestras, assegurando que os padrões assistenciais atinjam metas de excelência
Liderança e Monitoria da Transição e Sustentabilidade Institucional
  • Aplicação de Diagnósticos e Semáforos (OCA):
  • Coordenar com a DNSM a aplicação semestral das matrizes de prontidão institucional e semáforos de capacidade organizacional (OCA) em cada unidade sanitária do sector de Defesa
  • Matrizes de Transição Funcional: Acompanhar a execução dos planos de transição funcional por unidade, monitorando os marcos temporais de entrega de tarefas para os quadros permanentes das FADM
  • Processos de Remediação (Off-Ramp): Activar planos de contingência técnica caso alguma US Militar apresente recuos ou inconsistências nos seus critérios de prontidão durante o processo de transferência
Formação Contínua, Tutoria Estruturada e Mitigação da Rotatividade Militar
  • Corpo Permanente de Tutores Castrenses:
  • Coordenar a formação e certificação de um corpo permanente de tutores clínicos pertencente ao quadro das FADM, viabilizando a autoformação institucional
  • Tutoria Clínica Descentralizada: Realizar missões conjuntas de tutoria clínica à beira do leito (tutoria clínica no posto de trabalho) com os médicos-chefes de região militar
  • Mitigação da Rotatividade: Desenhar e aplicar com a DNSM a metodologia de mitigação da rotatividade de quadros (manuais de indução rápida para novos incorporados e duplicidade preventiva de funções técnicas críticas)
Engajamento Estratégico de Stakeholders e Apoio à Tomada de Decisão
  • Diálogo Técnico de Alto Nível:
  • Co-facilitar as reuniões de coordenação técnica e estratégica entre a Direcção da Ariel Glaser, a DNSM, o DSM-EMG e o doador (DHAPP)
  • Governança de Dados para Comando: Capacitar os directores de saúde militar na utilização de dashboards analíticos (Power BI e OpenMRS) para fundamentar as decisões de alocação de recursos e planeamento
Requisitos
  • Elevada competência clínica em infectologia, medicina do trabalho/saúde pública e gestão abrangente de programas de HIV/TB
  • Excelente capacidade de diálogo, postura diplomática, respeito pela hierarquia, disciplina, símbolos e protocolo de Estado-Maior Militar
  • Habilidade comprovada de liderança estratégica, mediação de conflitos institucionais e articulação multi-sectorial (MISAU, Defesa, doadores)
  • Domínio aprofundado de metodologias de Melhoria Contínua da Qualidade (CQI/PDSA) e modelos de transferência de competências/transição de sistemas (HSS)
  • Raciocínio analítico apurado para interpretação de cascatas epidemiológicas e dados programáticos complexos
  • Domínio informático (MS Word, Excel, PowerPoint) e ferramentas de visualização de dados de saúde
  • Fluência obrigatória em Português e excelente domínio da língua Inglesa técnica (escrita e falada)
  • Mobilidade e flexibilidade total para deslocações regulares (40-50% do tempo) às US Militares em todo o país
  • Licenciatura em Medicina (Clínico Geral / Médico devidamente registado na Ordem dos Médicos de Moçambique, requisito obrigatório). Mestrado em Saúde Pública, Doenças Infecciosas, Epidemiologia ou Gestão de Serviços de Saúde é fortemente desejável
  • Mínimo de 6 a 8 anos de experiência técnica progressiva na gestão clínica e implementação de programas de HIV/SIDA e Tuberculose em Moçambique
  • Experiência comprovada em programas de cooperação internacional em saúde pública financiados pelo Governo dos EUA (PEPFAR / DHAPP / DoD / USAID / CDC)
  • Experiência de trabalho directo com a Direcção Nacional de Saúde Militar (DNSM) ou serviços de saúde das Forças Armadas constitui um factor fortemente determinante
  • Experiência sólida e comprovada na facilitação de ciclos de CQI, tutoria clínica e execução de avaliações de capacidade organizacional (OCA)
  • Domínio actualizado dos protocolos nacionais do MISAU de TARV (TLD), Doença Avançada (DAH), TPT e modelos diferenciados
Notas
  • Apenas candidatos pré-seleccionados serão contactados
  • A Fundação Ariel Glaser trabalha em estreita parceria com o Ministério da Saúde (MISAU), a Direcção Nacional de Saúde Militar (DNSM), sob o Ministério da Defesa Nacional (MDN), e o Departamento de Saúde Militar do Estado-Maior General das Forças Armadas de Defesa de Moçambique (DSM-EMG/FADM), e o financiador internacional (DHAPP/DoW), visando prestar assessoria técnica especializada, capacitação em serviço e inovações operacionais na rede de unidades sanitárias do sector de Defesa, hospitais, centros de saúde, postos médicos militares, centros de instrução e outras unidades do sector, beneficiando militares, dependentes de militares e comunidades circunvizinhas
  • O programa é de Saúde Militar; contudo, a sua coordenação e continuidade assistencial dependem de uma colaboração e interoperabilidade civil-militar activa e sustentada entre a Saúde Militar e o MISAU, do nível central ao provincial (Direcções Provinciais de Saúde, DPS) e distrital (Serviços Distritais de Saúde, Mulher e Acção Social, SDSMAS), até às áreas de saúde onde as consultas de Saúde Materno-Infantil, maternidades e serviços de saúde sexual e reprodutiva, civis e militares, são indispensáveis para assegurar a saúde integral da díade mãe-criança e a retenção em cuidados de militares, dependentes e comunidade
  • As candidaturas acompanhadas de Curriculum Vitae, e carta de Motivação em língua portuguesa devem ser enviadas até ao dia 22 de Outubro de 2026, através do site de emprego, indicando no assunto o código da vaga para qual está a candidatar-se ou entregues nos nossos escritórios Sede sito na Rua das Rosas, nº 105, Sommerschield II – Maputo, na Matola sito na Rua da Missão nº 315 e em Pemba na Rua da Base Moçambique, nº 640, e para quaisquer esclarecimentos sobre as vagas (incluindo como submeter as candidaturas), usem os seguintes números: 84 411 1075; e /84 392 2204
  • Na Fundação Ariel as vagas não se pagam! Os recrutamentos são conduzidos observando estritamente os princípios de ética, integridade e transparência. A Fundação recomenda e encoraja vivamente a denúncia imediata de quaisquer actos contrários através dos números: 84 84 515 6656 ou 84 502 8115
  • Somente serão contactados os candidatos selecionados para os testes (se aplicável) e entrevistas
  • A Fundação Ariel Glaser encoraja as candidaturas de mulheres!

Os/(as) candidatos/(as) interessados/(as) devem submeter as candidaturas através do seguinte link: https://www.emprego.co.mz/vaga/assessor-tecnico-senior-saude-militar-codigo-atsr/

⚠ Attention! You are about to be redirected to an external website

The JobRadar has no link with the company responsible for the advertised job and does not guarantee the truthfulness of the published information. By continuing, you will be subject to the terms and policies of the destination website.

To avoid job scams, follow these recommendations:
  • Never pay to take part in selection processes or receive job offers.
  • Be suspicious of offers with salaries or benefits far above the average for the role.
  • Check the email domain used by the company, avoid contacts made through personal emails such as Gmail, Yahoo, Outlook etc.
  • Confirm the information directly on the company's official website or its verified social media.
  • Do not send personal documents (ID card, passport, NUIT, etc.) before confirming the legitimacy of the job.
  • Be wary of excessive urgency, scammers pressure for quick decisions.
  • Research the company on Google and complaint forums to check its reputation.

If you have doubts, stop the process and report it to us. Your safety comes first.

Click here to continue